Le co-fondateur et PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a déclaré que ce sont des ingénieurs qui ont initialement rejoint l’organisation, selon l’analyse des données internes de l’entreprise. Le face à face a mieux performé que ceux qui travaillent à distance.
“Notre analyse initiale des données de performance suggère que les ingénieurs qui sont venus chez Meta en personne, puis ont changé à distance ou sont restés sur place, un meilleure performance moyenne que les personnes qui se sont jointes à distance », a déclaré Zuckerberg.
Ce message est venu dans une longue note de 2 200 mots envoyé aux travailleurs lorsque des le licenciement de 10 000 nouveaux employés a été annoncéréussir avec ça 21 000 postes en quelques mois.
Les mêmes données montrent également que les ingénieurs « en début de carrière » sont plus performants lorsqu’ils travaillent en face à face et en collaboration avec des collègues au moins trois jours par semaine.
Meta retourne au combat avec son bâton. Photo AP.
Pour atténuer ces affirmations, Zuckerberg a déclaré qu’il pensait qu’il était utile d’être dans le même espace physique avec des collègues. renforcer les relations et créer de la cohésion et de la confiance entre les membres de l’équipe.
Et bien que l’homme d’affaires n’arrive pas à une conclusion définitive ou ne suggère pas de changements, il dit qu’ils continuent d’étudier le problème pour trouver un modèle qui permettra aux gens “d’établir les liens nécessaires pour faire un travail efficace”.
Cependant, ces données de performance que Meta traite suggèrent que l’entreprise réduira les options de ses employés à court terme.
“Cela nécessite une étude plus approfondie, mais notre hypothèse est qu’il est encore plus facile d’établir la confiance en personne et que ces relations nous aident à travailler plus efficacement.”
Sur un autre point, il a affirmé que Meta est pleinement engagé dans le travail distribué. “Cela signifie que nous sommes également disposés à affiner continuellement notre modèle pour qu’il fonctionne aussi efficacement que possible.”
Les derniers soubresauts de la pandémie
Zuckerberg se tourna vers son personnel. Photo AFP
Le lieu de travail des employés devient également de plus en plus important chez Meta. L’entreprise a fait le travail hybride et distance pendant la pandémie, donnant à de nombreux employés la liberté de choisir où faire leur travail.
Bien qu’il ait déclaré que l’entreprise s’engage à permettre le travail à distance et hybride, Zuckerberg a noté que Meta a observé que certains employés pourraient bénéficier de plus de temps avec des collègues.
“L’année dernière a été un modeste signal d’alarme”, a écrit Zuckerberg. “L’économie mondiale a changé, les pressions concurrentielles ont augmenté et notre croissance a considérablement ralenti”, a-t-il déclaré.
A cela, il faut ajouter que Meta réduit son empreinte immobilière tout en doublant ses ambitions avec des technologies liées au Metaverse, ce qui à première vue laisserait penser qu’il élargit les possibilités du télétravail.
Cependant, il semble que l’entreprise aimerait que les gens viennent au bureau en personne plus souvent que ce n’est actuellement le cas.
La vérité est que Meta n’a pas l’intention d’introduire des exigences spécifiques à cet égard pour le moment, mais cela pourrait changer à mesure que d’autres entreprises technologiques réévaluent leur propre approche.
SL
Nous tenons à remercier l’auteur de ce court article pour ce contenu remarquable
