Suite à la popularité croissante des technologies alimentées par l’intelligence artificielle (IA), comme chatbot ChatGPTBeaucoup peuvent se demander jusqu’où sa portée ira et quelles fonctions humaines il peut imiter ou même surpasser.
Le 17 février, le Premier ministre britannique Rishi Sunak et le magnat Bill Gates se sont rencontrés pour répondre questions spécifiques posées par un chatbot alimenté par l’IA. En effet dans une vidéo publiée par la chaîne du gouvernement britannique sur YouTube il a montré que Sunak lisait lesdites questions à Gates.
Qu’auriez-vous aimé changer ?
L’une des questions était de savoir quel conseil il donnerait à sa version plus jeune s’il pouvait remonter le temps. Sa réponse a été sans équivoque : « C’était un peu trop intense. Je ne croyais pas aux week-ends ou aux vacances“, a-t-il commenté sa jeunesse et son bourreau de travail.
Bien que cette intensité ait contribué à faire de Gates le milliardaire et philanthrope influent qu’il est aujourd’hui, il admet lui-même que son attitude envers le travail ça a aussi fait de lui un leader compliqué. “Il avait une vision très étroite de la façon dont les gens parlent et travaillent”, a-t-il commenté, ajoutant qu’il a probablement laissé de côté de nombreuses personnes qui auraient pu l’aider car elles “ne correspondaient pas à l’atmosphère intense” qu’il créait autour de lui.
Un autre conseil que je donnerais à votre jeune moi du passé est lire beaucoupainsi que voyager dans les pays en voie de développement. Ajoutez à cela son honnêteté lorsqu’il a admis qu’il était un introverti dans sa jeunesse et, selon ses propres mots, “socialement incompétent”.
Un appel compliqué
En raison de l’intensité qui le distinguait, Gates s’est forgé une réputation de “patron délicat” aux débuts de Microsoft. Lui-même admet aussi qu’il s’est montré à plusieurs reprises très exigeant et dur avec ses employés, mais ajoute que Cette attitude était due aux normes élevées qu’il avait envers son équipe et envers lui-même.
“Je n’ai jamais demandé à mes employés d’essayer plus dur ou de travailler plus dur sur leurs propres erreurs que je ne l’ai fait sur moi-même”, a commenté Gates en 2020 lors du podcast Armchair Expert. Il a poursuivi: “Ce n’est rien qui pardonne mes actions, mais au moins cela montre d’où vous venez, et que Vous projetez vos propres valeurs tout en essayant d’amener tout le monde à être aussi engagé que vous“.
Mais le magnat a admis qu’à Sunak a finalement dû apprendre à se détendre, surtout après la croissance de Microsoft. “C’était bien pour la première et petite équipe de l’entreprise, mais au fur et à mesure qu’elle grandissait, j’ai réalisé que je devais impliquer les équipes de vente et en plus aux personnes en famille, Alors j’ai dû m’arrêter et y réfléchir. C’est quelque chose de très long terme », a commenté Bill Gates. Par conséquent, il dirait à sa version plus jeune que plus tôt il assimilerait cela, mieux ce serait.
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