[논단]Obstacles à la transformation numérique – L’économie de l’Asie

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La transformation numérique est une tâche majeure qui nous attend. Chaque partie du pays doit être repensée à l’aide de la technologie numérique. L’administration, l’armée, l’éducation, les soins médicaux, la finance, la fabrication et même l’agriculture ne peuvent être discutés sans la technologie numérique. En cette période désespérée, je ne suis pas sûr que la Corée puisse bien faire face à la transformation numérique.

80% des innovations échouent et la raison en est les gens. Il en va de même pour la transformation numérique. Qui peut vraiment ? Non seulement les agences gouvernementales, mais aussi le secteur privé manquent de confiance, à l’exception de quelques entreprises qui maintiennent un niveau mondial.

Tout d’abord, je ne peux m’empêcher de souligner l’indifférence ou l’ignorance du directeur général (manager). La plupart des dossiers sont confiés à la personne en charge des travaux car elle ne sait pas si elle veut être intéressée.

Bill Clinton et Al Gore, qui se sont présentés à la présidence des États-Unis en même temps que l’ancien président Kim Young-sam, ont développé la stratégie des « autoroutes de l’information ». Contrairement à notre président, qui ne voyait même pas un ordinateur au collège, il a présenté une stratégie avec une vision différenciée pour une génération éduquée en informatique dès la quarantaine. Il n’est pas exagéré de dire que cette stratégie a jeté les bases pour que les États-Unis deviennent aujourd’hui une superpuissance des technologies de l’information (TI).

Je me demande si la situation d’il y a 40 ans se répète à l’heure actuelle où nous mettons l’accent sur la transformation numérique. Du président aux chefs de gouvernement et aux PDG d’entreprises, ce qui est inconnu, c’est leur capacité à comprendre et à conduire la transformation numérique du pays.

D’autre part, les praticiens de toutes les organisations ont également des limites dans leurs compétences. À l’inverse, une personne ayant des compétences suffisantes ne restera pas dans un poste de direction intérimaire au sein du gouvernement ou des entreprises. Par conséquent, ce qui précède n’est pas bien connu, laissant cela entièrement au praticien, et le praticien manque de compétence (non seulement de technologie, mais aussi de dynamisme).

Même lorsque les compétences techniques sont en place, les limites d’autorité et de statut au sein de l’organisation sont également un problème. Les organisations gouvernementales doivent être modifiées, les systèmes administratifs locaux doivent être modifiés, les établissements d’enseignement doivent être réorganisés, les secteurs d’activité et les méthodes des entreprises doivent être modifiés, le système de prestation de services médicaux doit être modifié et même le système d’exploitation militaire doit être modifié. être changé. Je veux dire qui l’a ?

Les réglementations étatiques et l’intérêt personnel ou la résistance dans les secteurs individuels représentent également des pierres d’achoppement. Le facteur qui ralentit la compétitivité nationale est connu pour être le “fardeau réglementaire de l’État”. Je suis juste coincé dans les années 70 et 80. Chaque gouvernement a déclaré pendant des décennies qu’il assouplirait les réglementations, mais les réglementations se resserrent chaque fois qu’un incident, un accident, une catastrophe ou un problème se produit. De plus, si vous essayez quelque chose de nouveau, vous devenez un pays coincé dans tous les domaines en raison de la résistance des groupes liés.

Les décisions qui peuvent changer le destin d’une nation devraient être prises par le pouvoir politique sans tenir compte des votes ou des cotes d’approbation. Face à la résistance également, nous devons prendre une décision comme celle du président français Emmanuel Macron. Il est ironique que de nombreuses décisions qui dépendaient du sort de la République de Corée aient été prises pendant la période de la dictature militaire, lorsque le peuple tout entier a résisté.

Comparé au développement rapide des technologies numériques, le niveau d’acceptation de la Corée est le plus bas. Le gouvernement devrait d’abord créer un climat qui accepte les nouvelles technologies ou les nouveaux modèles d’affaires, et pas seulement mettre l’accent sur le développement ou le soutien des technologies. Si un pays réussit à accepter une nouvelle technologie, le secteur privé développera lui-même la technologie sans intervention du gouvernement.

Kim Hong-jin, PDG de Work Innovation Lab

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